近日，海骊凭借青岛TOP级示范住宅——大云谷金茂府的高质量承建交付，受邀参加金茂青岛“聚势而上，共茂未来”供应商大会。

在大云谷金茂府的承建过程中，海骊秉承金茂“精工科技智慧家”项目建造理念，依托自有信息化系统，提供全流程建设服务——将项目拆分成56个专业流程节点，对每一节点的应知应会、标准动作、闭环检验做下强制规定，系统自动提醒、监控、反馈，打造成本最低、工期最少、效益最优的施工落地模式。

海骊与金茂的合作版图，不只局限在青岛。

在昆明，海骊打造的金茂国际新城采用最严苛的标准，每一处细节都彰显着对城市建设的敬畏、对人居环境的关怀。

在台州，海骊助力金茂海州上城项目落地，逐项打磨每一道工序，舍得用重锤砸掉次品，将“精工细法”发挥到极致。

在武汉，海骊曾承接金茂滨江府项目，在既有传统府系标准之上，以精工作礼敬，树立府系住宅新标杆。

近年来，海骊逐步调整渠道结构，先后与中国建筑、莱钢建设、西安建工、金茂、华润置地、龙湖、保利、中海、碧桂园、旭辉、新城控股、万科、绿城等百余家重点客户达成战略合作。

值得关注的是，在海骊，极具成长价值的央国企客户占比不断提升。这一现象是背后是海骊对“专业化建筑能力”的持续投入。

一方面，作为国家建筑业的未来发展方向，海骊夯实“EPC+BIM技术+装配式构件”的新型建造模式，将各环节、各专业、各参与方的信息屏障打通，进而推进装配式建筑一体化建造的实施和推广，实现多场景项目的智能建造。

另一方面，海骊布局门窗幕墙、卫浴、智能化、家具软装、高新材料等多个产业，满足客户全方位需求。

在门窗幕墙产业，海骊致力于绿色建筑集成运营，在被动房建设实施、新型材料研发推广方面成果颇丰；

在卫浴产业，海骊立足常态化防疫，推出方舱医院整体解决方案，主打“一站式”服务体系，工厂化预制生产、运输过程及安装全部采用整体吊装，达到快速拆穿、高效运输转移、现场插电即用。

可以说，海骊新型建造模式搭配全产业链住居产品供应，解决了诸多央企客户业务拓展过程中的痛点难点。在国家“向新发展模式转型”政策号召下，能够以卓越的品质和良好的市场口碑，更好地赋能央企客户高质量发展。