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海骊住建系统集成有限公司

年末喜报 | 致敬每一份努力,海骊多地项目获认可
时间:2019-04-29 15:24:18

 一个个大型工程项目中标签约,一场场协调会议保证进度,一项项工程措施保质保量……2018年年末,来自全国各地的海骊工程项目发来喜报,凭借团结协作的团队作风、保质保量的工程措施,海骊多地项目获得认可表彰。

 

山东省公司:

潍坊寿光碧桂园·翡翠华府三标段 项目经理张东升 “优秀施工单位”

潍坊寿光碧桂园·翡翠华府是碧桂园在寿光市的首个项目,凭借十多年发展积淀,海骊携手碧桂园一道,共同打造寿光标杆性项目。

在工程施工方面,项目经理张东升带领团队从材料、人工和工时方面合理管控,在批量装修前,制作样板,合理计算工程量、用工人数,制定人工成本目标,合理穿插工序,精益求精,始终在细节与品质上满足客户的需求,荣获碧桂园集团“优秀施工单位”称号。


 

渝黔区域:

重庆黔江恒大名都工程项目部  项目经理王雨晨 “认真负责、品质卓越、精诚合作、速决速胜”

重庆黔江恒大名都是一个抢工项目,如何在限定时间内保质保量地完成工作,是项目经理王雨晨首先要考虑的事情。

王雨晨将项目外墙全部罩住,夏天用遮阳网,雨天用彩条布。他严令项目团队“刮风下雨施工都不能停”。项目分成了3段同时施工,檐口2个班组,柱子1个班组;甚至团队里每天都会有专人在幕墙加工厂、石材加工厂蹲点,紧盯工材料,同时及时跟踪送材料司机,保证了每一样工程材料能在规定时间到场。


 

他们迎着每一日的黎明,挥送着夜晚的星辰,背负着高压的工作量和紧迫的倒计时,王雨晨的团队没有过抱怨,他们用实际行动证明着恒大给予的荣誉——“认真负责、品质卓越、精诚合作、速决速胜”。

 


京津冀区域:

赤峰恒大华府工程项目部  项目经理李浩然 “优秀项目经理部”

赤峰恒大华府是恒大地产深研赤峰一方土地,以高端产品的深厚积淀,凝练于恒大高端产品系。在项目管控过程中,海骊荣获“ 优秀项目经理部”称号。

作为恒大项目落地者,海骊实施精品战略,严格执行全过程精品标准,着力打造9A级精装。在内部,我们推行体系化标准精装,严控产品质量;对外部,海骊精选各类工程优势资源,在装修装饰,材料配备等方面,精选品质,为赤峰恒大华府工程项目保驾护航。


 

闽赣区域:

福州恒大悦珑湾工程部 项目经理郑竞磊“优秀合作单位”

厦门万科两岸金融片区项目 项目经理张招烽“2018年度优秀合作单位”

海骊与恒大的合作已持续多年,数年以来,海骊皆秉承恒大精品战略理念,采用9A级精装。

福州恒大悦珑湾工程项目团队从采购材料,施工安装等方面,科学管理,在各管理环节上严把质量关,将恒大6000余条“精品标准"贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程,进而创领城市高端品质生活新典范。

2018年,闽赣区域获得海骊“年度优秀团队”,这一荣誉的背后,是一个个工程项目的有效保障,除了福州恒大悦珑湾项目,厦门万科两岸金融片区项目外更是闽赣区域的又一经典力作。


 

两岸区域性金融服务中心是厦门经济特区实施综合配套改革、深化两岸交流合作、发挥对台先行先试作用的重要窗口,也是建设“五大发展”示范市,打造两岸交流的窗口城市,实施大海湾城市战略的重要平台。

担负如此重要项目的落地工作,对于项目团队来说,压力和责任同行。海骊与万科一道,以两岸金融服务中心纯粹的金融属性要求,从细节出发,仔细推敲日常生活的功能环节,定位高端、专属、尊崇的风格属性,他们将工程质量、细节关注做到了极致。


 

陕甘宁区域:

西安融创臻园 项目经理迟朋德 “”优秀项目部

西安融创蘭园 项目经理温桂鹏 “最佳配合项目部”

温桂鹏 碧桂园“先进个人奖”

近年来,融创地产在西安布局多个项目,品牌价值不断发酵,在这其中,由海骊陕甘宁区域承建的融创蘭园、融创臻园两大项目分别斩获“优秀项目部”和“瓷砖铺贴”专项荣誉奖。

陕甘宁区域团队和平台部门的紧密配合,慎重抉择,以“工程质量是生命线”的红线标准筛选入库劳务;同时梳理工程进度,深入考察了解西安融创的工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全,并根据考察情况对现场施工人员进行技术交底,科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。没有过多花俏的手段,也没有浮于表面的沟通,有的是每一个项目人员的踏实、认真和负责。



温桂鹏是融创蘭园的项目经理,但是,他业绩不仅仅只展现在了西安融创蘭园项目。2018年11月10日,碧桂园陇县陇州府售楼处和样板间展示区项目开始进场施工。温桂鹏协调总包,组织项目队伍针对碧桂园装修要求进行了盘点和学习。同时针对极短的施工周期,温桂鹏组织项目人员采取多方交叉施工,合理安排工序,在28天内完美交付,工程项目综合评分达到92.69,为西安历史成绩第二名,保质保量并且提前完成了工程任务,得到了项目方上下的一致好评,更为自己赢得了碧桂园“先进个人奖”。

鄂湘区域:

武汉融创壹号院项目 项目经理邓康健 “团结协作保进度、尽职尽责求质量”

万科汉口传奇售楼处 项目经理张世旭 “节点把控、品质保障”

武汉融创塔子湖 项目经理张世旭 “争分夺秒抢进度、齐心协力创品质”

武汉新城  项目经理路健 “优秀团队、铁军作风、战无不胜、攻无不克”

海骊“2018年度优秀团队”之一的鄂湘区域,是海骊2018年度骄人成绩的杰出代表,与融创、碧桂园、金地、万科、恒大(地产、健康)、华夏幸福、中海地产、新城控股等国内一线地产商达成战略签约,客户广度在海骊14个区域分公司中排名第一。约170个自营项目投标工作,投标额约46亿,在保证公司利益前提下,合理高价中标,中标额约12.5亿元,同比增长700%,首次中标新城控股批量精装修项目,中得碧桂园示范区战略采购标。

数年磨一剑,鄂湘团队严守精工细作、品质为先的工程要求,从项目初始管控开始,到工程工艺工法细部处理、成品保护等多维度精心打造各个工程项目,同时针对后期施工可能出现的工程问题进行预判预防,从源头开始杜绝工程质量失误。他们扎根鄂湘区域,在这方最有价值的土地,做着最好的产品、建筑与服务。


 

安徽省公司:

阜阳城南碧桂园黄金时代 项目经理杨文相 “区域精装第三名”

在黄金时代项目团队的眼里,工作没有8小时,只有白天和黑夜。

白天,全身心投入到推进工程进度上面,围绕“施工、材料、成本、资料、安全”五大关键因素进行把控。夜间则是施工过程中排查出的问题,进行反馈。他们认为,“也许我们所面临的问题,可能在别人眼里根本算不上问题”,但对于一个项目来说,凡事预则立,不预则废。潜在隐患的提前规避,从根本上降低了成本和风险。而且可以形成样本,避免同样的问题重复出现。



 

 


 


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