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海骊住居科技股份有限公司

5月创客先锋 | 市场开拓逆势而上,项目建设稳步推进
时间:2021-06-25 17:52:35

近日,少海汇5月创客先锋榜单公布,珠三角大区TOP&大客户渠道业务团队、大云谷金茂悦样板间项目团队、昆明碧桂园鑫韩广场工程团队、中原大区项目经理张冠强荣获创客先锋称号及2-5万元不等的现金奖励。他们面对渠道基础薄弱、项目建设复杂的困难境遇,一手抓紧市场前端开拓,一手全力推进口碑交付,为海骊可持续发展打下坚实基础。

 

珠三角大区TOP&大客户渠道业务团队

无惧渠道基础薄弱的现状,珠三角大区齐心协力、团结一致,积极对接多个客户,不仅将发展战略客户作为主要目标,同时布局具有对标业态和存量的新客户进行渠道开拓,大区从上至下带头冲在阵前,共同研究客户及竞争对手情况,深入发掘客户潜在体量。

截止到目前,已突破多个新客户,达成产品及渠道多元化开拓:SMC整体卫浴批量项目均已落地深圳,一体台盆持续增长签约;spc材料及竹木纤维板推动客户实现集采,邀约入围;中标首个幕墙项目,大区整体累计签约体量超越同期。

 

 

大云谷金茂悦样板间项目团队(周金鹏、岳忠军)

推动青岛地区金茂首个项目完美落地,要求最终交付评估高分通过——这是项目经理周金鹏带领团队辅一进场便下的死命令。

在施建过程中,项目团队将班组和材料两手抓,确保工期不延误:每个单元均安排独立的水电、木工、瓦工、油工、保洁班组,同步流水穿插施工,实施动态化管理,按照每天整理的可视化进度表与客户确认后期工作计划及安排,亲自验收每个施工节点、观感质量,把控验收每一道关键工序。

在客户Q2检查中,在现场环境、安全文明施工、资料抽检、成品保护等方面,海骊均取得优质成绩,真正树立海骊精品质标杆。

 

昆明碧桂园鑫韩广场工程(苟强团队)

执行“样板先行”制度,打造现场项目开发样板;在项目执行过程中按照客户指定项目进度流水作业、合理安排施工进度;在人、机、料的组织上有序组织,匹配现场施工进度计划,流水作业避免大面积抢工、整改……作为西南大区首个碧桂园项目,该工程不仅在月度巡检、季度巡检取得客户前三名次,多次获得客户奖励,甚至超前一月完成施建任务,各项数据反馈良好,赢得了优异的市场口碑及客户满意度。

 

中原大区项目经理张冠强

在同信景悦项目售楼处及样板房项目施工过程中,面对工期紧、施工环境复杂、所用材料品种多等困难,项目经理张冠强在前期便将图纸吃透,向设计方提出合理化建议,把施工中不利工作因素剔除,对班组人员进场前进行细致详细的工艺、时间交底,同时与材料商沟通确定材料加工运输时间等,为高质量完工交付打好基础,确保了最终的提前和高口碑交付。

此外,张冠强也秉承“事前算赢”作风,及时跟进过程中签证、工艺变更、工程量增加等,及时获取见证性资料,协调预算、设计到场验看跟进,确保项目盈利。

 

 一直以来,海骊都紧紧扣牢行业发展的脉搏,勇立潮头,搭建人才梯队使企业充分释放发展动能,以市场开拓引领行业,以口碑交付夯实业内地位,从而促进企业焕发经营活力,更健康更稳步地向前发展。


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