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海骊住居科技股份有限公司

3月创客先锋 | 用“逆行”姿态,撑起海骊脊梁
时间:2020-04-22 18:24:13

近日,少海汇3月创客先锋正式公布,海骊有三支创客团队荣获“A级先锋”称号,并拿到了丰厚的现金激励。他们在复工复产关键的3月里,不懈怠不逃避,超额完成既定目标,保证了各方利益最大化。

 

鄂湘区域:株洲恒大华府项目团队

沟通当地居委会了解防疫政策、与客户反复确认施建节点、临时性召集劳务班组……在株洲正式复工之前,恒大华府项目团队已经谨慎地将风险逐个排查。面对迫在眉睫的330交付时间,整个团队没有一位“逃兵”:一方面,他们根据当地政府要求,防疫体系、防疫制度、防疫措施全部到位,全部劳务班组实名制动态管理;另一方面,项目各项工作有序开始复工,施工进度计划及材料到场计划细化到楼座、到户内,施工及质量排查同步开展,确保最终交付的质量标准。

3月20日当天,满载着团队心血的株洲恒大华府项目所有工序全部完成、交付验收工作顺利通过。他们再一次彰显了海骊“工程铁军”的斗志与实力。

 

渝黔桂区域:渠道部团队

疫情当下,海骊选择坚守。这份“坚守”的不仅是对各地应急工程的逆行驰援,还有在疫情导致的经济萎靡的大环境下,坚守阵地,24小时及时响应客户需求。自线上办公开始,渝黔贵区域的渠道团队一直保持着高昂的战斗力,他们与客户核实产品清单、跟进各项流程节点执行,极大地提高了后期工程落地的效率。在深耕区域重点客户的同时,着手开拓新业务,完成各类产品线的入围及抢单,满足客户“一站式交房”需求,超额完成既定目标。

 

川滇区域:预算部团队

成本测算和风险的把控像一场漫长又耗费心力的战役,我们从川滇区域预算部团队3月的工作中已经窥见了缩影。这一支效率高效、能打胜仗的团队,投标、核量、结算及风险把控同步进行,按照计划有条不紊地推进处理,紧密关注工程量波动,评估着风险后果,做到结算利润最大化,争取项目在锁定利润的基础上增盈。他们不仅是项目利润的把关者,更是守护者。

疫情的肆虐并不能阻碍海骊前行的脚步,在这个复工交付、渠道开拓及风险把控的困难3月,这三支先锋团队只是一个缩影,在他们的背后,还有更多的创客在平凡的工作岗位中,用逆势坚守的姿态,撑起了海骊的脊梁。


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